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腾出150亩土地培尖招优 姜堰高新区以亩均效益为指挥棒,做强电子元器件销售产业

腾出150亩土地培尖招优 姜堰高新区以亩均效益为指挥棒,做强电子元器件销售产业

在高质量发展的新赛道上,土地、能耗等要素资源日益成为稀缺的竞争砝码。如何让有限的资源发挥最大的价值,成为各地开发区和工业园区必须解答的时代命题。江苏省泰州市姜堰高新技术产业开发区(以下简称“姜堰高新区”)以一篇“亩均论英雄”的改革文章,给出了自己的答案:通过盘活存量、优化增量,毅然腾挪出150亩宝贵土地,并以此为载体,精准聚焦电子元器件销售这一优势领域,大力实施“培尖招优”战略,舞活了亩均效益这根高质量发展的“指挥棒”。

一、 以“亩均”为尺:从规模扩张到效益优先的思维之变

过去,工业园区的发展往往伴随着“摊大饼”式的规模扩张,企业入园门槛相对宽松,导致部分土地被低效、闲置占用,宝贵的产业空间未能产出应有的经济效益。姜堰高新区深刻认识到,在土地资源紧约束的背景下,粗放式发展的老路已经行不通。转变发展思路,从追求“有没有”“多不多”转向追求“好不好”“优不优”,成为必然选择。

“亩均效益”评价体系正是这一转变的核心工具。它如同一把精准的尺子,衡量的是单位土地面积上的产值、税收、创新能力等综合产出。姜堰高新区将这套评价体系作为资源配置的“指挥棒”,对区内企业进行全面“体检”。通过对企业进行分类评级,实施差别化的用地、用能、信贷等政策,推动资源要素向高产高效领域集聚。对于长期占据土地但产出低下、不符合园区新发展定位的企业,果断通过协商回购、兼并重组、转型升级等方式进行“腾笼换鸟”。此次腾出的150亩土地,正是这一系列“手术刀式”精准施策的成果,为引进和培育优质项目腾出了宝贵的发展空间。

二、 聚焦“电子元器件”:做强产业链关键环节的战略选择

在腾出空间的招引什么、培育什么,决定了未来产业的高度和竞争力。姜堰高新区没有选择“捡到篮子都是菜”,而是精准锚定了“电子元器件销售”这一细分领域。这一选择背后,是深思熟虑的产业逻辑。

电子元器件是电子信息产业的基础,其销售环节连接着上游制造与下游应用,是产业链中价值流动和资源配置的关键枢纽。一个强大的销售网络和平台,不仅能带来直接的贸易增值,更能高效汇聚行业信息、技术需求和市场资源,反向拉动本地区乃至更大范围的研发设计和生产制造,提升整个产业链的响应速度与竞争力。

姜堰及周边地区本就具备一定的电子信息产业基础,选择聚焦电子元器件销售,意在强化产业链的“微笑曲线”两端,特别是市场端。通过引进和培育在销售渠道、品牌运营、供应链管理、技术服务等方面具有核心优势的龙头企业或平台型企业,姜堰高新区旨在打造一个区域性的电子元器件贸易集散中心和创新服务中心,从而嵌入全球电子信息产业价值链的高端环节。

三、 实施“培尖招优”:构筑产业新高地的务实举措

有了清晰的“指挥棒”和聚焦的“赛道”,“培尖招优”便是落地的关键路径。围绕这150亩“熟地”和电子元器件销售产业,姜堰高新区打出了一套组合拳:

  1. 精准招商,引进“头部优等生”:瞄准国内外电子元器件分销领域的上市公司、独角兽企业、细分市场冠军,制定个性化的招引方案。不仅看企业的规模和营收,更看重其技术整合能力、客户资源网络、未来增长潜力以及对本地产业链的带动作用。提供从土地保障、政策配套到人才服务、金融支持的全方位“套餐”,确保优质项目引得进、落得下。
  1. 精心培育,孵化“本土潜力股”:对于园区内已有一定基础的电子元器件贸易及相关服务企业,加大培育力度。通过设立产业引导基金、提供科技创新补贴、搭建产学研合作平台、组织专业展会论坛等方式,帮助企业拓宽市场、升级技术、提升品牌,扶持其成长为行业“小巨人”或“隐形冠军”。
  1. 优化生态,打造“热带雨林”:产业竞争本质是生态体系的竞争。姜堰高新区围绕电子元器件销售,同步配套引进行业检测认证、物流仓储、金融结算、知识产权、法律咨询等专业服务机构。加强与高校、科研院所合作,培养和引进专业人才,营造适宜创新型企业成长的“阳光、雨露和土壤”,形成“龙头企业引领、中小企业协同、服务机构支撑”的良性产业生态。

从150亩土地的“物理腾挪”,到电子元器件销售产业的“化学聚焦”,再到“培尖招优”策略的“生物培育”,姜堰高新区的实践清晰地勾勒出一条以亩均效益为导向、以特色产业为聚焦、以优质企业为核心的高质量发展路径。这不仅是土地集约利用的典范,更是区域产业转型升级的主动谋划。舞好亩均效益“指挥棒”,姜堰高新区正致力于在有限的土地上,播种下最高效的“种子”,培育出最优质的“果实”,为区域经济在新一轮产业变革中抢占制高点积蓄强大动能。

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更新时间:2026-01-17 23:11:28